Выручка растёт, а денег на счёте нет
Самая частая причина разорения прибыльных дел. Рост съедает оборотные деньги: вы закупаете сейчас, а вам платят через полтора месяца.
10 днейразницы в отсрочках замораживают треть месячных расходов
- 7уроков
- 14 минчтения
- 3калькулятора
- 2проверки
Коротко
- МодельПрибыль и деньги — разные отчёты. Прибыль признаётся по акту, деньги приходят по оплате. Между ними живёт кассовый разрыв, и он растёт вместе с выручкой.
- МодельКаждые десять дней разницы между «нам платят» и «мы платим» замораживают треть месячных расходов: месяц — это тридцать дней, десять из них вы кредитуете клиента.
- ПрактикаЛечится тремя способами, и реклама не среди них: сократить отсрочку клиентам, увеличить поставщикам, взять предоплату. Кредит на разрыв — четвёртый, и самый дорогой.
1
Одно действие на сегодня
Откройте калькулятор кассового разрыва и подставьте свои отсрочки. Число, которое получится, и есть причина.
Уроки
7 · 14 мин- Где ломается интуиция
- Главная схема
- Модель
- Кейсы
- Инструмент
Посчитайте на своих числах
Кассовый разрывкалькулятор
Замороженно в отсрочках
1 225 000 ₽
на 35 дней разницы между «нам платят» и «мы платим»
Не хватает
825 000 ₽
Столько нужно занять или столько сократить отсрочку клиентам
Прибыль в месяц
150 000 ₽
она не поможет: разрыв про сроки, а не про суммы
Прибыльный бизнес разоряется, когда клиенты платят через 45 дней, а поставщики и сотрудники требуют деньги сейчас. Расчёт показывает дыру между этими датами и её размер в рублях.
Ещё посчитать
Все калькуляторыПроверить себя
Все тестыГлубже
Вся полка2006Финансы для нефинансовых менеджеровКарен Бермен, Джо Найт · Лучшая точка входа в три отчёта для тех, кто не бухгалтер: прибыль, движение денег, баланс — и как они связаны.7 ч2011Финансовая отчётность для руководителейАлексей Герасименко · Русскоязычный разбор трёх отчётов на российских примерах — с планом счетов и реальными формами.10 ч1984ЦельЭлияху Голдратт · Производственный роман о том, почему локальная эффективность не равна прибыли. Читается как художественная книга.9 ч
Ещё на этапе «Первый год»
Все курсы2Реклама не окупаетсяЧаще всего это значит «я не считал по каналам». А когда посчитано, оказывается, что дело не в рекламе, а в том, что рекламировать.2Хочу поднять цену и боюсь потерять клиентовЦена — самый сильный рычаг прибыли, и его трогают последним. Арифметика на вашей стороне: при марже 30 % можно потерять каждого четвёртого.