Калькулятор скидки
На сколько нужно вырасти в объёме, чтобы скидка не съела прибыль. Скидка 10 % при марже 30 % требует продать на 50 % больше, чтобы остаться при своих. Это арифметика, а не мнение, и она почти никогда не сходится с реальным ростом продаж от акции.
Нужный рост объёма
+50 %
у вас +20 %: акция уменьшила прибыль
Прибыль на 100 ₽ старой выручки
30 → 24,0
до и после акции, с учётом роста
Обратная сторона
+11,1 %
столько прибыли даст такое же повышение цены, если объём не упадёт
Откуда формула
Слой делаСпрос
Данныеостаются в браузере: ничего не отправляется и не сохраняется
В каких курсах нужно
Все курсы2Хочу поднять цену и боюсь потерять клиентовЦена — самый сильный рычаг прибыли, и его трогают последним. Арифметика на вашей стороне: при марже 30 % можно потерять каждого четвёртого.Первый год3Конкурент снизил ценыПервое желание снизить тоже. Первое действие: посчитать, сколько клиентов реально уйдёт, и сравнить с потерей от снижения. Почти всегда потеря части клиентов дешевле.РастуВыигрывать выбранноеБренд раньше рекламы, реклама по цене обращения, продажи как квалификация, цена как самый сильный рычаг. Всё, что между «нас выбрали» и «нам заплатили».программаСоцсети и контентКак быть на виду у тех, кто ещё не покупает. Охват вместо лояльности, точки входа в категорию, длинное и короткое, маркировка. Без «набрать подписчиков».программаПереговорыЕдинственное место в деле, где цена меняется за минуту без затрат. Альтернатива, порог и якорь до разговора; вопросы вместо аргументов; пакет вместо пунктов.программа