Работа, на которую нанимают продукт
Из главы 4 «Продукт и product-market fit»
Источник: Клейтон Кристенсен, теория Jobs to Be Done.
Суть. Люди не покупают продукты — они «нанимают» их, чтобы выполнить работу, которая у них возникла. Понять, какую именно, важнее, чем знать возраст и доход покупателя.
Классическая иллюстрация. Кейс Сеть ресторанов пыталась поднять продажи молочных коктейлей, улучшая вкус по результатам опросов. Не помогало. Когда посмотрели, когда их покупают, оказалось: большая часть — рано утром, поодиночке, на вынос. Работа была не «вкусно поесть», а «занять себя в долгой скучной поездке и не проголодаться до обеда». Конкурентами коктейля были банан, бублик и пончик — а вовсе не коктейли конкурентов.
Практическая ценность: метод переопределяет, кто твои конкуренты и по каким критериям тебя выбирают. Это часто важнее любых улучшений продукта.
Критика. Модель У теории есть серьёзная слабость: она почти нефальсифицируема. Под любую покупку задним числом подбирается правдоподобная «работа», и объяснение всегда выглядит убедительно. Как инструмент до решения — полезно, заставляет задать правильные вопросы. Как доказательство после — не имеет силы.
Этот урок есть и в: Выбирать, где играть. Текст один, порядок разный.