Запас и поток

Модель Базовое различие всей финансовой грамотности, личной и корпоративной.

Главная личная метрика — не доход, а запас прочности:

Запас прочности (месяцев) = Капитал ÷ Обязательные расходы за месяц

Это ровно то же понятие, которое в компаниях называют runway — сколько месяцев бизнес проживёт без новых поступлений. Один и тот же расчёт, разный масштаб.

Почему это важнее дохода. Запас прочности покупает не вещи, а право отказываться. Человек с нулевым запасом соглашается на первый попавшийся заказ, на плохие условия, на токсичного клиента — потому что ему нужны деньги в этом месяце. Человек с запасом в девять месяцев может отказаться и подождать лучшего предложения. Разница в доходе от этого обычно больше, чем любой процент на накопленное.