Инструмент
Из главы 1 «Философия бизнеса»
А. Четыре вопроса вместо миссии
| Вопрос | Требование к ответу |
|---|---|
| Чью задачу мы решаем и как понимаем, что решили? | Проверяемо (Модуль 4) |
| На каком горизонте мы принимаем решения? | Конкретный срок |
| Чего мы не делаем, даже когда это выгодно? | Минимум три пункта с примерами |
| Что происходит, когда принцип противоречит выгоде? | Реальный случай из прошлого |
Четвёртый вопрос — единственный, который даёт достоверный ответ. Первые три можно придумать.
Б. Проверка формулировки на пустословие
- [ ] Стал бы конкурент утверждать обратное? Если нет — формулировка пуста
- [ ] Следует ли из неё конкретный отказ?
- [ ] Можно ли её нарушить? Заметим ли мы нарушение?
- [ ] Есть ли случай, когда она нам что-то стоила?
В. Тест на горизонт
Возьми три последних значимых решения и запиши, как они выглядели бы на горизонте года и на горизонте десяти лет. Если все три оптимальны на коротком — реальный горизонт компании короткий, независимо от заявлений.