Урок 42 из 67Модель·2 мин

Когда венчур подходит, а когда противопоказан

Из главы 12 «Капитал и инвесторы»

Модель Проверка до того, как тратить месяцы на привлечение.

Венчур подходитВенчур противопоказан
Потенциальный рынок измеряется миллиардамиРынок ограничен по размеру
Модель допускает рост в разы ежегодноРост ограничен физически: точки, люди, лицензии
Есть механизм барьера при масштабе (Модуль 2)Преимущество локальное
Нужны большие деньги до появления выручкиБизнес может расти на собственной прибыли
Готовность продать компанию в горизонте 5–10 летПланируется владеть долго
Основателя устраивает потеря части контроляКонтроль принципиален

Хороший бизнес, которому не подходит венчур, — это норма, а не приговор. Большинство успешных компаний в мире никогда не привлекали венчурных денег.

Этот урок есть и в: Брать кредит, инвестора или расти на своих. Текст один, порядок разный.