Инструмент
Из главы 13 «Риск, право, устойчивость»
А. Реестр рисков разорения
Только невосстановимые. Заполняется первым.
| Что может прекратить бизнес | Есть ли это у нас | Как устранить | Срок |
|---|---|---|---|
| Личное поручительство на всё имущество | |||
| Один клиент свыше 30% выручки | |||
| Работа в правовой неопределённости | |||
| Отсутствие прав на ключевой актив | |||
| Запас прочности меньше 2 месяцев | |||
| Зависимость от одного человека | |||
| Модель работает только при действующей льготе |
Б. Карта концентраций
| Вид | Текущее значение | Порог тревоги | Действие |
|---|---|---|---|
| Доля крупнейшего клиента | 25% | ||
| Доля крупнейшего канала | 60% | ||
| Доля крупнейшего поставщика | 50% | ||
| Незаменимые люди | 0 | ||
| Доля выручки через чужую платформу | 50% |
В. Юридический минимум
- [ ] Организационно-правовая форма соответствует деятельности и рискам
- [ ] Соглашение между совладельцами подписано
- [ ] Права на результаты работ от всех исполнителей оформлены
- [ ] Товарный знак зарегистрирован
- [ ] Типовой договор с клиентом проверен юристом
- [ ] Форма отношений с исполнителями корректна
- [ ] Обработка персональных данных имеет основание
- [ ] Налоговый режим соответствует оборотам, пороги отслеживаются
Г. План непрерывности
Заполняется по таблице из Модели 6. Проверяется раз в полгода. Резервное копирование проверяется восстановлением, а не наличием файла.
Посчитайте на своих числах
Карта рисковкалькулятор
Стоит предотвращать
риск 1, 2, 3
ожидаемый ущерб за год выше цены защиты
Самый тяжёлый — риск 2
6 000 000 ₽
по последствию, а не по вероятности: его закрывают первым, даже если шанс мал
Ожидаемый ущерб в год
1 260 000 ₽
сумма шанс × ущерб по трём рискам
Этот урок есть и в: Один клиент делает половину выручки, Контрагент не платит, Партнёр: как договориться на берегу и как расстаться. Текст один, порядок разный.