Урок 4 из 53Модель·2 мин

Как растут бренды на самом деле

Из главы 6 «Бренд и идентичность»

Источник: Байрон Шарп, «How Brands Grow» (2010), институт Эренберга-Басса.

Это главная модель модуля и одно из немногих мест в курсе, где есть настоящая воспроизводимая эмпирика — закономерности проверены на сотнях категорий и десятилетиях панельных данных.

Шесть выводов, каждый из которых противоречит распространённой практике:

ЗакономерностьЧто обычно делают вместо
1Двойная опасность. Малая доля = меньше покупателей и ниже лояльностьПытаются «поднять лояльность» вместо охвата
2Рост через проникновение. Бренды растут числом покупателей, не частотойВкладываются в программы для существующих клиентов
3Лёгкие покупатели дают основной объём. Большая часть продаж приходится на тех, кто покупает редкоКонцентрируются на «ядре аудитории»
4Отличительность важнее дифференциации. Нужно быть узнаваемым, а не уникальнымИщут уникальное торговое предложение
5Бренды делят покупателей пропорционально долям. Твои покупатели покупают и у конкурентовСтроят стратегию «отвоевать клиентов у X»
6Охват важнее таргетинга. Узкий таргетинг ограничивает ростСужают аудиторию ради «эффективности»

Самый дорогой из шести — третий. Правило Парето в потребительских категориях работает не как 80/20, а ближе к 50/20: половину объёма дают тяжёлые покупатели, вторую половину — масса редких. Компания, сосредоточенная только на «ядре», играет на половине поля.

Границы применимости — важно. Эмпирика База Эренберга-Басса построена преимущественно на товарах повседневного спроса. Перенос выводов на другие типы рынков делается с осторожностью:

Где выводы сильныГде слабее
Массовые потребительские категорииB2B с длинным циклом и малым числом клиентов
Частые повторяющиеся покупкиРедкие крупные покупки (жильё, оборудование)
Существующие, понятные категорииНовые категории, требующие объяснения
Развитые конкурентные рынкиЛюкс, где дефицит и исключительность — часть продукта

Этот урок есть и в: Реклама не окупается. Текст один, порядок разный.